Visionの歩み（２０２３年１月号）

明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。
このところ寒さが厳しいね。歳のせいか、足が寒くてたまらない・・・
防寒グッズかな・・

[今回のトピックス]
（１）２０２３年を迎えて
（２）新入社員
（３）何か変わった？

（１）２０２３年を迎えて
　　　案件の拡充を行うにあたって、少し無理をしてでも社員を
　　　増やして対応していこうと思う。新しく入ってくる社員を
　　　指導する先輩は大変かもしれないが、頑張って必ず期待に
　　　応えてくれる社員を増やして彼らの成長を期待したい。
　　　これは同時に既存の社員に対して教える側のスキルアップにも
　　　つながると信じている。そのための環境、機会は経営者として
　　　しっかり検討していこうと思う。

　　　さて、詳細は割愛するがやりたいことは大きく３つ。

　　　　・Webシステム事業の強化
　　　　・組み込み事業の強化
　　　　・請負案件の獲得　＜＝これは今年度は地盤を作ればよい。

　　　いずれも足掛かりになる案件があり、人脈もある。
　　　そして強化の中の一要素として若手社員の投入とそのスキルアップが
　　　ある。また、それらのゴールが見えてくるようなら請負案件も
　　　動かせるようになるだろう。
　　　これまでも請負案件はやってきたがその際のキーマンを増やすという事だ。
　　　QCDをキチンと理解して能動的に動ける技術者を増やしたい。

（２）新入社員
　　　現時点で３名決定。そのうちの１名が１月４日から本社にて勤務中。
　　　２月から案件に参画予定。他２名は４月から。１名は徳島から引っ越しする。
　　　全員スクールで基本的な言語は習得済み。

（３）何か変わった？
　　　年の瀬になんとなくだけどいつも思う。「自分はこの１年で変わったのか？」と。
　　　もちろん成長のための変化だ。「やろうとしたことは出来たのか？」とか。
　　　まあ、大体できていないことが多い。(笑)
　　　あんまり簡単に出来てもつまらないしね。（言い訳）
　　　昨年は色々と学ぶことが多かった。それは今後の中で多少役立つかな。
　　　この歳になっても学ぶことは多いね・・・

　　　年始には多くの経営者と歓談する機会を設けることにしている。
　　　それは思慮深い人に限って高い確率で、「昨年（まで）何をされました？」、
　　　「今年（今後）は何をされますか？」という言葉を投げかけられるから。
　　　だからと言って話す内容を準備するわけじゃないけど、酒飲んで浮かれる感じにならない。
　　　「ああ、そうか。この人はずっとそんなことを考えているんだな」と思うと自分もしっかりし
　　　なくてはと思う。もちろん人それぞれだ。経営者であれ、技術者であれ、そんなこと
　　　考えてなくても成功する人は成功してる。でもそれは全部ではなく、一部だ。
　　　でも考えている人はほぼ成功してると思う。もしくは成功に近づいている。
　　　だから考えたい。棚ぼたでなく。成功しないのは考えが及ばなかった以外の何物でもない。
　　　私はそう考えてやっていきたい。仕事も家庭も。それが責任者（社長、家長）の当たり前の
　　　義務だと固く信じてる。

　　　重たくなってしまった。（話がね）
　　　去年の年末から、始めているのが自分の体作り。いや、痩せれるなら痩せたいけど、
　　　ダイエットとかではなくて基礎体力とかを普通の人並にしたい。
　　　そう思ってゴルフの練習を始めた。（家で）
　　　家の中で素振りとかしてる。迷惑な話だ。嫁さん、怒ってくれていいよと思う。
　　　あと、嫁さん寝てる間に散歩、ストレッチしまくる。
　　　というわけで今年やりたい目標の１つが普通の体力になる、だ。
　　　付属でゴルフのスコアが良くなる、痩せるなどが入っているのは言うまでもない。
　　　経営者として活動するにも体力いるし、必ず達成しよう。うん、業績も頑張りますよ・・・

　　　２０２２年度ももう少し。コロナに負けずに走りぬこう！
　　　Ｖｉｓｉｏｎの５周年には区切りで何かできると嬉しい。

代表取締役　平山 智裕