Visionの歩み(2024年11~12月合併号)

もうすぐ2024年も終わるな。来年はどんな年になるだろうか。

どんなことがあっても吸収して必ず次に活かせるようにしていきたいな。

年明けの試みとして若手交流会を開催する。概要は下記の通り。(アナウンスの抜粋)

-------------------------------------------------------

<若手交流会>

2025年1月、当社を含む3社で若手交流会を行う。初めての試み

だ。中堅層以上は人脈を形成する機会も経験もあるが若手は中々出来

ないだろうからこの機会をうまく活かしてほしい。また、他の会社

の事を知るのもすごく大事な事。自分の視野を拡げてその中で当社が

やれてない事とか頑張った方が良い事とかもこっそり教えてほしい。(笑)

今回の各社社長はとても良い人で社員の事をよく考えている。でも、

中々社長という立場がどうしても若手の目線で考えられない部分もあ

る。そういう事情も他社の社員と意見交換すると少し分かってくるんじ

ゃないかなと思う。「平山さん、A社のこういう仕組み、良いと思い

ます!ウチでもやりませんか?」こんな事を少しでも感じてくれたら

(本当は言ってほしい)、今回の会は十分な意味があるんじゃないか

な。あと、同業者同世代の仲間を社外に持つというのもとても良い事

なので是非!

今回参加できなかった人は次回も会社を変えてするのでその時に参加を

検討してください。

-------------------------------------------------------

計画から実施まで結構時間がかかった。結果はとても楽しみにしている。

さて、何とか2024年も大きなトラブルもなく年を越せそうでホッとする。

社員のみんなには心からお礼を言いたい。会社が続く限り毎年このお

礼は言っていきたい。ゆくゆくは言葉だけでなく違う形でも返せてい

けたらなあと思う。本当に有難う。

そして今後会社を良くするために取締役会で検討し、どんどん改善していこうと思う。

ちょっとでも、「ん?変わってきた・・」と思ってくれたら嬉しい。

社員が感じていなければ上層部の努力が足りないだけ。

頑張ります。




“Visionに来て良かった”




そう言われる会社を目指したい。これが私の永遠の個人目標。

来年は今年のVisionを追い越そう。全社員健康で良い年を迎えてください。