Visionの歩み（２０２２年７月～８月）

2022年8月16日

Visionの歩み

イントロ

代表取締役
平山智裕

先日体調壊したけど夫婦ともにコロナじゃなかった・・・熱中症だったのかな・・・
ま、とにかく気を付けないと。
家族で体調悪いおかげで〇berと〇前館の上顧客になっている・・・
生活リズムが崩れているな・・・

[今回のトピックス]
（１）社員拡充アクション
（２）業績
（３）市場状況
（４）好きな言葉
（５）おまけ

（１）社員拡充アクション

　アクションは春から始めていたがこの８月９月から本格的に採用計画を実践していく予定。
　複数のサイトを選んでまずは様子をみていく。

　どこの経営者も社員の採用に四苦八苦している。
　採用しても続かない、伸びない、離職する、など。
　色々な理由があるのだろう。
　社員にも会社にも。

　だからこそ、本当に頑張る会社と社員が巡り合えれば大きな財産になり、起爆剤になることも間違いない。
　巡り合うための企業努力をしていきたいと思う。

（２）業績

　パートナーさんのPJ離脱が多発している。
　その影響で業績にも大きな影響が出始めている。

　当社はパートナーの方々とは懇意に付き合い、太く長く付き合っていくという方針を信条としている。
　パートナーの方々のアラームを見落としていたのかもしれないと思うと心が痛む。
　同意できる理由もあれば「ん？」という理由もある。
　互いの蟠りをアイスブレイクして意思の疎通に努めなければと思ってやまない。

　空けてしまった要員枠を何とかリカバリーして設定している目標達成を目指したい。
　売上の落ち込みをリカバリーすべく経営的な改善策を検討中。

（３）市場状況

　某キャリア系企業の代表が過去最大の赤字報告（四半期）を報告した。
　その余波で少なからず当社も影響を受けている。

　今現在、当社にリクエストの多い業務内容としては下記となっている。
　　・C#、AngularのPG
　　・PM
　　・Java

　特にC#に関しては各社で取り合いになっている状況となっており、当社の提案も困難を呈している。
　PMは数人はいるが、交渉術、トラブルの立て直しなどをハイレベルな部分でのニーズがあり、
　マッチする要員を抽出するのが難しい・・・

（４）好きな言葉

　好きな言葉というのかいつも頭にある言葉がある。
　それは「覚悟」だ。

　何かをやりたい、目指したいという時、頭で考えているんじゃなくて自問自答しているような気がする。
　このPJを始める時、どんな思いでやるかとか、いろんなものと比較して
　それでもやらなきゃいけないのかとか考えながら。

　採用活動を強化していく中で面談に来る人に確認したいのは、この覚悟だ。
　そこに到達するまでの様々な経緯があってどん底に落ちたり、それで夢をみたり、
　悲しむ人を何とかしたいと思ったり、単純にこの人についていこうと思ったり・・・
　そういう中でこの人はどんな覚悟で発起し、転職するのだろう、と。

　今、プログラミングってＩＴ社会の中ではさほど難しくない。
　半年勉強すればそこそこのプログラマーになれてしまう。
　競争力のないプログラマーね。

　そこそこのプログラマーにしかなれない人って覚悟が足りないんだよね、たぶん。
　いろんなことをやりながらプログラミングが身につくって思ってる。
　いや、身につくけどね、実際。

　半年、漫画もテレビとか娯楽をゼロにしろとは言わないから、　
　今までの半分、いや３０％で良いからそういうのを削って勉強したら結構な技術者になると思う。
　それが唯一の方法とは言わないけど。

　他の会社では残業代出るなら勉強しますとか勉強会開きますとかっていう話が出るらしい・・・
　うーん、勉強って誰のためにするんだろう。言われるからするのは学生の勉強だよね・・・
　自分の人生の大半をそれで生きていくノウハウなのに自発的に勉強しない理由が本当に分からない。